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新能源

NEW ENERGY

勝利油田經過50多年的開發建設,已處于中後期開采階段。隨著油田開采難度的加大、體制的制約和投資條件的限制以及成本因素影響,出現了一大批長期停産、報廢的油井,這些油井主要分爲“低産低效關停井”、“工程報廢井”和“地質報廢井”三大類;上述區塊(油井)如能進行“再投入”、通過創新地質勘探的理念和運用先進的油氣勘探開發技術,抓好勘探、開發、生産全過程成本控制和提高工作效率,是可以達到恢複老油田(井)生産、實現增産增效目標的,實現資源的有效利用和投資收益。


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1、經綜合評估未開發的勝利油田低效區塊進行深度研究與開發。由雙方組織國內專家對過去綜合評估未開發低效區塊進行專題深度研究,應用現代科學技術和創新地質認識理論和深度開發理念,對這些區塊與油井進行再投入、再開發,使這部分資源得到有效的利用。

2、對勝利油田區域長停井恢複生産、低效井增産、報廢井修複(二次或三次開發)。針對勝利油田複雜的地質狀況,爭取政策支持,對勝利油田主業單位放棄開發或因爲各種因素沒有列入開發計劃的區塊進行投資開發建設,讓長期沈睡地下的油氣資源被重新“喚醒”,讓“老油井”再次煥發青春,實現資産的有效增值。

3、國內外石油區塊開發、技術服務、勘探開發。首先在中石化、勝利油田區域進行合作,條件成熟後,逐步向中石油、國外進行擴展。


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4、資産(股權)並購。選擇國內外“小而肥”的石油區塊進行資産或股權進行並購,原則上只並購開發性區塊,以減少投資風險。

5、資産管理與不良資産重組。積極參與國內石油産業和中石化改制企業“混合所有制改革”,采取“资产管理”和不良资产重组的方式,壮大双方合作体系及能源产业的整体实力,走出一条独具特色的优势互补、産融結合的能源产业发展新路。

       6、資本運作。在合作的過程中,協助孚瑞特集團選擇優勢産業(熱能裝備和油田工程技術服務)進行專業化重組,擇機進入資本市場IPO)。